Cara menulis rencana Ide bisnis baru untuk aplikasi seluler

Ide bisnis baru dan inovatif paling baik disimpan melalui dokumentasi. Apa pun industrinya, sebuah ide tidak dapat dipahami sepenuhnya tanpa didokumentasikan secara langsung. Pengembangan aplikasi seluler tidak berbeda dalam hal ini!

Meskipun setiap ide dan rencana bisnis unik dengan caranya sendiri, rencana bisnis yang baik biasanya berisi hal-hal berikut:

• Ikhtisar aplikasi
• Proposisi penjualan yang unik
• Analisis Pasar
• Estimasi biaya pemasaran
• Proyeksi pendapatan
• Rencana pemasaran & strategi peluncuran
• Laporan laba/rugi yang diproyeksikan
• Analisis break-even
• Proyeksi arus kas

Ide bisnis baru Tetap singkat dan tepat sasaran

Rencana Ide bisnis baru dimaksudkan untuk dibaca oleh investor, dan mereka yang berada di posisi strategis, alasan mengapa Anda harus tetap pendek. Tidak ada yang suka membaca rencana bisnis yang panjang. Sebagian besar dari kita kekurangan waktu, jadi ketika Anda melihat dokumen yang panjangnya sekitar 100 halaman, tiba-tiba Anda berhenti membacanya. 

Meskipun ide Anda mungkin memerlukan penjelasan mendetail untuk menyampaikan pesan Anda, bergantung pada tujuannya, Anda harus memikirkan panjangnya. Sebagai aturan umum, rencana bisnis yang digunakan secara internal pendek dan ringkas, dan rencana bisnis yang dimaksudkan untuk mencari jutaan dana, terperinci dan panjang. 

Tetap realistis tapi kreatif

Penting untuk bersikap realistis dan jujur ​​dengan diri sendiri saat menulis rencana bisnis Anda. Jadi, jangan habiskan waktu berjam-jam untuk mencoba menyempurnakan ide yang bahkan mungkin tidak berhasil pada akhirnya! Alih-alih menghabiskan waktu memikirkannya sebagai “bayi”, berpikirlah lebih realistis seperti Anda sedang merancang semacam cetak biru untuk sesuatu yang jauh lebih besar daripada hanya satu orang atau perusahaan. Tentu saja, masih ada cara untuk memasukkan kreativitas ke dalam proses ini; gunakan skema warna secara kreatif pada desain halaman sampul mana pun, misalnya, pastikan semua pemikiran mudah dibaca dengan menggunakan font sederhana dan cetak tebal poin-poin tertentu sehingga menonjol dari hal lain yang ditulis juga – tetapi ingat: pertahankan hal-hal faktual terlebih dahulu sebelum menambahkan bakat!

Perlu diingat bahwa saat menulis rencana bisnis, Anda perlu menggunakan poin-poin, gambar, dan bagan. Melakukan hal itu akan membantu mewujudkan ide Anda dengan lebih mudah bagi pengamat atau pendengar presentasi. Plus itu akan membuat mereka fokus membaca atau mendengarkan jika mereka kesulitan memahami apa yang dikatakan; tidak ada yang ingin perhatian mereka dialihkan dari sesuatu yang penting!

Sesuaikan rencana Ide bisnis baru seluler Anda seiring pertumbuhan bisnis Anda

Pastikan untuk selalu ingat bahwa rencana Ide bisnis baru Anda bukanlah dokumen satu kali. Sangat penting untuk meninjau kembali dan membuat perubahan seperlunya. Hal ini memastikan bahwa Anda menuju ke arah yang benar, memaksimalkan semua peluang pertumbuhan saat menganalisis apa yang berhasil dengan baik atau tidak berhasil dengan baik.

Rencana bisnis Anda harus mengikuti perkembangan zaman. Anda mungkin perlu memperbaruinya untuk putaran pendanaan baru atau karena Anda menghadapi kemunduran tak terduga seperti COVID, jadi pastikan strategi Anda selalu hidup!

Berikut ini adalah panduan terperinci untuk menulis rencana bisnis aplikasi seluler dan apa yang harus disertakan di dalamnya. Kami juga menyusun versi rencana bisnis aplikasi seluler komprehensif yang dapat diedit dan diunduh ini. 

Templat rencana bisnis aplikasi seluler

Sampul rencana bisnis

Sampul depan rencana bisnis aplikasi seluler Anda, tidak boleh diabaikan karena ini adalah hal pertama dan terpenting yang akan berinteraksi dengan investor atau pembaca bisnis Anda. 

Biasanya, Anda bisa mendapatkan ide tentang ide bisnis hanya dengan melihat gambar sampul rencana bisnis aplikasi selulernya. Jadi, luangkan waktu, dan investasikan pada tampilan sampul depannya. Ada alat yang bisa membantu Anda mendesainnya agar terlihat profesional.

Daftar isi

Memiliki daftar isi yang disertakan dalam rencana bisnis Anda akan memberikan gambaran singkat tentang apa yang dicakupnya, dan membantu pembaca menavigasi seluruh dokumen dengan lebih mudah. Tak perlu dikatakan bahwa ini harus ditambahkan di awal rencana bisnis Anda, tepat setelah halaman sampul.

Ringkasan Ide bisnis baru plan

Ini adalah bagian pertama dari rencana Ide bisnis baru Anda, meskipun ini adalah bagian yang ditulis terakhir sebagai pengantar untuk keseluruhan rencana bisnis yang disajikan.

Ringkasan eksekutif yang baik bertujuan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

• Masalah apa yang ingin Anda selesaikan?
• Apa solusi Anda untuk masalah ini?
• Bagaimana ini akan mengubah pasar?
• Tujuan apa yang ingin Anda capai?

Juga, ringkasan eksekutif yang ditulis dengan baik mencakup hal-hal berikut:

• Ringkasan singkat dari masalah yang akan Anda selesaikan
• Penjelasan singkat tentang tujuan dan visi
• Gambaran umum tentang produk dan/atau layanan yang akan Anda tawarkan
• Ringkasan singkat kompetisi dan keunggulan kompetitif Anda
• Proyeksi keuangan: pengeluaran pendapatan, dan laba
• Persyaratan pendanaan (jika ada)

Deskripsi Ide bisnis baru perusahaan Anda

Pikirkan bagian rencana Ide bisnis baru ini sebagai halaman “Tentang kami”, bagian ini harus menjadi gambaran umum yang menarik tentang perusahaan Anda untuk meningkatkan minat.

Tinjauan perusahaan harus mencakup hal-hal berikut:

• Informasi dasar tentang perusahaan Anda (struktur perusahaan, lokasi, apakah tim Anda bekerja dari jarak jauh atau tidak, dll.)
• Sejarah perusahaan (orang-orang suka mengetahui bagaimana Anda berakhir dengan ide mendanai perusahaan Anda, apa yang Anda mulai, tantangan di sepanjang jalan. Buatlah cerita yang menarik karena orang-orang suka mendongeng.)
• Tim (rencana bisnis startup aplikasi seluler Anda harus menyertakan deskripsi singkat tentang tim Anda, ini akan membawa perusahaan lebih dekat ke pembaca. Menyajikan tim dapat membantu investor memutuskan untuk terlibat dengan bisnis Anda, mengetahui bahwa Anda memiliki spesialis yang bekerja untuk proyek, dan apa yang mereka lakukan.)

Analisis masalah dan solusinya

Dengan kata lain, Anda memulai bisnis karena Anda telah mengidentifikasi MASALAH UNIK yang dihadapi pelanggan potensial Anda. Bagian ini untuk menjelaskan apa masalah itu. 

Cara termudah untuk menjelaskan masalah ini adalah dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

• Siapa yang menghadapi masalah Ide bisnis baru ?
• Apa efek dari masalah ini?
• Mengapa penting untuk memecahkan masalah ini?

Saat Anda menulis pernyataan masalah Anda, jelaskan seberapa besar masalahnya dan mengapa itu harus diselesaikan. Mungkin ada banyak masalah yang bisa terjadi tetapi selalu berusaha untuk fokus pada yang utama karena memecahkan masalah tertentu akan menang daripada bisa menyelesaikan banyak masalah yang berbeda.

Pertahankan pernyataan masalah sesederhana mungkin dan di mana Anda juga dapat memberikan beberapa angka, beberapa statistik tentang tingkat keparahan masalah. 

Setelah Anda menjelaskan masalahnya, langkah selanjutnya adalah menentukan solusi terbaik yang Anda usulkan untuk masalah yang disorot. Kami menyarankan Anda untuk menyimpan detail solusi sesederhana mungkin dan jangan membahas terlalu banyak detail teknis untuk saat ini. 

Aspek penting yang perlu diingat adalah panjang bagian “solusi” akan bervariasi tergantung pada sifat bisnis Anda. Jika yang Anda tawarkan adalah produk atau layanan, maka jelas inilah bagian di mana Anda harus menulis lebih banyak tentang produk (desain, fitur, dll.) 

Pertanyaan yang harus dijawab oleh bagian solusi Anda: 

• Apakah produk/layanan dalam pengembangan atau langsung tersedia?
• Jangka waktu pengiriman produk, jika tidak tersedia?
• Bagaimana produk Anda berbeda dari yang ada di pasar?

Analisis Pasar

Ada banyak faktor yang terlibat dalam peluncuran startup aplikasi yang sukses, yang paling penting adalah memahami semua yang Anda bisa tentang industri baru Anda. Dengan menggali masa lalu dan masa kini, Anda akan dapat memberi dampak pada bagaimana pertumbuhannya ke depan!

Anda ingin memastikan Anda memiliki pasar yang layak sebelum memulai bisnis Anda. Riset pasar adalah faktor paling kritis dan kunci yang menentukan kesuksesan bagi perusahaan mana pun.

Tujuan utama analisis pasar adalah untuk mengidentifikasi peluang dan risiko yang terkait dengan produk atau layanan Anda. Ini juga akan membantu Anda memahami berapa banyak investasi yang harus dikeluarkan untuk upaya pemasaran, di mana dana tersebut sebaiknya dibelanjakan, serta keputusan apa yang layak diambil terkait dengan strategi pemasaran .

Saat melakukan analisis pemasaran untuk rencana bisnis aplikasi seluler Anda, Anda harus mempertimbangkan hal-hal berikut:

Seberapa besar pasarnya?

Anda harus mempertimbangkan permintaan pasar untuk aplikasi Anda, pasar tersedia yang dapat diservis, yang berarti jumlah pengguna yang dapat Anda jangkau, tetapi juga segmen pengguna pertama Anda. Dengan kata lain, ini tentang berapa banyak pelanggan potensial untuk produk / layanan Anda. 

Apakah pasar berubah? Jika demikian, bagaimana?

Bagaimana tampilan pasar bertahun-tahun yang lalu dan bagaimana tampilannya sekarang? Apa yang berubah? Berapa banyak bisnis yang telah menembus pasar, dan berapa banyak yang telah gagal sejauh ini? Tren pasar dan ke mana arahnya, dan bagaimana posisi perusahaan Anda saat ini.

persona pelanggan

Satu-satunya cara untuk mengembangkan aplikasi yang sukses adalah dengan melihatnya dari sudut pandang pelanggan Anda. Artinya, Anda perlu memahami audiens target dan membuat gambaran akurat tentang orang sungguhan yang akan dilayani oleh aplikasi Anda. Persona pelanggan lebih dari sekadar detail seperti usia, pekerjaan, tingkat pendidikan; profil ini juga menyertakan hal-hal seperti jenis kelamin atau hobi sehingga pengembang akan memiliki gagasan yang lebih baik tentang siapa yang mereka buat untuk produk mereka.

Begitu banyak bisnis gagal karena mereka tidak mengidentifikasi persona pelanggan dengan benar, dan saya tidak bisa cukup menekankan betapa pentingnya elemen ini agar bisnis berhasil.

Profil persona pelanggan harus mengandung unsur-unsur berikut:

• Demografi: Usia, Jenis Kelamin, Etnis, Pendapatan, Keluarga, Pekerjaan, dll.
• Geografis: Lokasi (Lingkungan, Wilayah, Perkotaan/Pedesaan, Daring)
• Psikografis: Gaya Hidup, Kepribadian, dll
• Minat: Hobi, Aktivitas, dll
• kebutuhan pelanggan
• Bagaimana produk/jasa Anda akan memenuhi kebutuhannya

Analisis kompetitif

Analisis persaingan jangan disamakan dengan riset pasar. Bagian ini adalah tentang menemukan pesaing langsung dan tidak langsung Anda, menganalisis kekuatan dan kelemahan mereka, layanan, penetapan harga, kehadiran online, strategi pemasaran dan penjualan, dll. 

Mengidentifikasi pesaing Anda dapat dilakukan dengan menggunakan alat khusus, atau agensi, atau Anda dapat melakukan riset sendiri. Namun, pesaing dapat dikategorikan menjadi dua kelas, langsung dan tidak langsung. Pesaing langsung adalah mereka yang menawarkan layanan/produk/solusi yang sama seperti Anda. Pesaing tidak langsung adalah mereka yang memecahkan masalah yang sama yang Anda coba atasi dengan menawarkan solusi yang berbeda untuk itu.

Langkah selanjutnya setelah mengidentifikasi pesaing, Anda perlu menjelaskan dalam rencana bisnis aplikasi seluler Anda mengapa dan bagaimana layanan Anda akan lebih unggul, dan apa keunggulan Anda. Anda dapat dengan mudah melakukannya dengan melakukan analisis SWOT. Mungkin Anda sudah tidak asing lagi dengan singkatan singkatan dari: Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats. Berikut adalah contoh tampilannya. 

Strategi pemasaran

 Sekarang adalah waktunya untuk menjelaskan bagaimana aplikasi Anda akan menjangkau calon pengguna. Rencana strategi pemasaran Anda harus mencakup hal-hal berikut: 

• Mengidentifikasi saluran yang dapat Anda gunakan untuk menjangkau dan menarik pelanggan

Jika Anda menggunakan media sosial, kampanye berbayar, halaman arahan, atau iklan Google, berikan informasi kepada pembaca tentang saluran apa yang paling efektif. Tak perlu dikatakan bahwa mengoptimalkan situs web dan aplikasi seluler Anda untuk meningkatkan SEO adalah suatu keharusan. Pertimbangkan untuk menggunakan pembuat situs web berkualitas untuk menghindari masalah situs web lebih lanjut sebanyak mungkin.

• Tentukan KPI Anda

Bagaimana Anda akan mengukur keberhasilan upaya Anda? Jumlah pemasangan atau tingkat konversi?

• Mempertimbangkan partisipasi dalam program rujukan

Program rujukan dapat menjadi bahan bakar pertumbuhan Anda. Putuskan apakah Anda ingin selektif atau tidak pada perusahaan mana yang ingin Anda ajak berkolaborasi dan jelaskan kepada pembaca rencana bisnis aplikasi bagaimana hal itu akan membantu mengembangkan dan menskalakan bisnis Anda.

• Harga

Deskripsi singkat tentang harga bisnis Anda dan bagaimana harga produk Anda lebih baik daripada pesaing. Juga, diskusikan harga gratis, berbiaya rendah, dan premium dan bagaimana hal itu akan membantu mengembangkan bisnis Anda sekaligus meningkatkan akuisisi pengguna Anda. 

Rencana keuangan dan pendanaan

Sekarang saatnya berbicara tentang uang. Ini adalah bagian terpenting dari rencana bisnis aplikasi seluler Anda. Jika Anda ingin mendapatkan pendanaan dari luar atau pinjaman bank, ini adalah bagian wajib dari rencana bisnis Anda. Sebagai agen aplikasi seluler, bekerja sama dengan banyak perusahaan rintisan dan bisnis, kami tidak dapat cukup menekankan betapa pentingnya dan bermanfaatnya memiliki prakiraan keuangan untuk mencapai tujuan Anda dan membuat bisnis Anda sukses.

Idealnya, rencana keuangan Anda harus membicarakan hal-hal berikut: 

• Model pendapatan . Anda harus menjelaskan dengan jelas kepada pembaca rencana bisnis aplikasi tentang aliran pendapatan yang berbeda dari bisnis Anda, terutama pada tahap awal bisnis Anda. Sama pentingnya adalah untuk menjaga dokumen ini diperbarui, setelah bisnis Anda mulai menghasilkan pendapatan. 

• Sorotan keuangan . Bagian ini mengacu pada laporan arus kas, neraca, laba rugi, perkiraan pendapatan, biaya operasi, dll.

Selain itu, jika Anda mengajukan dana, Anda mungkin ingin mempertimbangkan hal-hal berikut dalam rencana keuangan:

Dana dibutuhkan

Sebelum meminta dana dari calon investor, penting untuk bersiap dan siap dengan garis besar situasi keuangan Anda saat ini. Ini termasuk berapa banyak yang telah Anda investasikan dalam proyek serta sumber pendanaan lain yang tersedia untuk Anda atau mungkin akan segera tersedia di beberapa titik selama proses ini. Ini juga praktik yang baik sebelum menjangkau tentang keuangan, yang pasti akan muncul saat membahas peluang investasi tambahan — untuk berbagi jenis pendanaan apa yang paling cocok untuk perusahaan Anda dan mengapa?

• Penggunaan dana

Setelah Anda menjelaskan berapa banyak uang yang Anda cari, saatnya menjelaskan untuk apa uang itu digunakan. Anda dapat menggunakan dana tersebut untuk merekrut talenta baru dan memperluas operasi Anda; melunasi hutang yang ada atau membeli peralatan baru! Investor biasanya menyetujui pendanaan jika mereka memiliki gagasan yang jelas tentang ke mana kuning telur mereka akan pergi – jadi pastikan kita tahu persis jenis investasi mana yang paling membantu dalam mencapai tujuan tersebut.

• Strategi keluar

Penting untuk memikirkan strategi keluar. Salah satu strategi keluar yang umum termasuk menjual perusahaan Anda ke perusahaan yang lebih besar (akuisisi), menjual atau mengurangi kepemilikan Anda, dan penawaran umum perdana (IPO).

Kembali kepada Anda

Jadi, untuk meringkas keseluruhan proses ini, jika Anda berusaha untuk membuat rencana bisnis aplikasi yang hebat, perhatikan tip berikut:

• Tetap sederhana dan jelas 
• Jadilah profesional 
• Koreksi dengan hati-hati berulang kali, dan mungkin tidak ada salahnya menggunakan pemeriksa tata bahasa yang dapat Anda temukan online.

Setelah Anda menulis rencana bisnis, Anda selangkah lebih dekat untuk melihat bisnis impian Anda menjadi kenyataan dan mempertimbangkan pendanaan untuk mewujudkannya.

Jika Anda mempertimbangkan untuk mengeksternalisasi bagian dari proses ini, Mobiversal akan sangat cocok untuk membantu Anda melalui pengalaman mereka selama lebih dari 11 tahun dengan aplikasi seluler.